Supermarkt planen und bauen: Kosten, Grundriss, Genehmigung und Ablauf
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Wer einen Supermarkt planen und bauen möchte, bewegt sich an der Schnittstelle von Baurecht, Logistik und Einzelhandelskonzeption. Fehler in der Frühphase – bei der Standortwahl, im Bebauungsplan oder beim Grundriss – ziehen sich durch den gesamten Bauprozess und verursachen erhebliche Mehrkosten. Gleichzeitig wächst das Interesse, bestehende Supermarktimmobilien zu kaufen statt neu zu bauen – ob für den Aufbau eines neuen Standorts oder die Expansion eines bestehenden Unternehmens.
Die Anforderungen an einen modernen Supermarkt sind in den letzten Jahren deutlich gestiegen. Energieeffizienz, Barrierefreiheit, ausreichend Stellplätze und eine durchdachte Lieferzone sind keine Kür mehr, sondern gesetzliche oder marktgetriebene Pflicht. Wer diese Faktoren früh in die Planung integriert, spart Zeit, Kosten und vermeidet spätere Nachträge.
Inhaltsverzeichnis
Kurz & Kompakt - Das Wichtigste
Verkaufsfläche und Größe: Ab 800 m² gilt ein Betrieb baurechtlich als großflächiger Einzelhandel – mit verschärften Anforderungen an Bebauungsplan und Genehmigung.
Baukosten pro m²: Je nach Ausstattung und Bauweise liegen die Kosten zwischen 1.200 und 2.500 € pro m² Bruttogeschossfläche.
Genehmigung und Bauzeit: Bebauungsplan und Baugenehmigung nehmen zusammen 12–24 Monate in Anspruch; der reine Bau im Fertigbauverfahren dauert ab Genehmigung 6–12 Monate.
Grundriss und Raster: Die Anordnung von Verkaufsfläche, Lieferzone und Lagerbereichen entscheidet über Betriebseffizienz und Produktpräsentation – und muss von Beginn an geplant werden.
Kauf vs. Neubau: Beim Erwerb einer bestehenden Supermarktimmobilie sind Mietvertragsstruktur, Kältetechnik und planungsrechtliche Nutzungsbindung die kritischsten Prüfpunkte.
Schritt für Schritt: Supermarkt planen, bauen und kaufen
Der Weg vom ersten Konzept bis zur Eröffnung folgt einer klaren Abfolge – wer die Reihenfolge kennt, vermeidet die häufigsten Fehler und hält Kosten und Zeitplan im Griff.
Schritt 1 – Standort prüfen und sichern: Standortanalyse und Marktuntersuchung durchführen, planungsrechtliche Zulässigkeit klären, Bodengutachten in Auftrag geben und Grundstück per Kauf oder Erbbaurecht sichern.
Schritt 2 – Planung und Genehmigung: Architekt und Fachplaner beauftragen, Grundriss und Flächenprogramm festlegen (inkl. Lieferzone, Lager, Sozialräume), Stellplatzkonzept mit Behörden abstimmen, Energiekonzept nach GEG erstellen und Baugenehmigung einreichen.
Schritt 3 – Bauweise und Vergabe entscheiden: Zwischen Fertigbau, Skelettbau und Modulbau abwägen, Generalunternehmer oder Einzelvergabe festlegen, Kältetechnik frühzeitig ausschreiben und Bauzeitenplan mit Meilensteinen erstellen.
Schritt 4 – Bau und Abnahme: Rohbau, Innenausbau und Haustechnik realisieren, Brandschutzabnahme und behördliche Abnahme durchführen, Betriebsgenehmigung nach Lebensmittelrecht beantragen.
Schritt 5 – Kauf statt Neubau (Alternative): Due-Diligence abschließen (Mietvertrag, Kältetechnik, Baurecht), Kaufpreis anhand der Jahresmiete plausibilisieren, Finanzierungsstruktur und steuerliche Optimierung festlegen.
Standortanalyse: So beginnt die Planung eines Supermarkts
Die Planung eines Supermarkts beginnt nicht am Reißbrett, sondern mit der Frage, ob ein Standort wirtschaftlich tragfähig ist. Wer diesen Schritt überspringt, riskiert Millionen in einem Objekt, das den Erwartungen nicht entspricht.
Welche Faktoren bestimmen die Standortwahl?
Ein geeigneter Standort erfüllt mehrere Anforderungen gleichzeitig:
Einzugsgebiet und Kaufkraftpotenzial (Einwohnerzahl im Radius von 500 m bis 5 km je nach Standorttyp)
Verkehrsanbindung: Erreichbarkeit per PKW, ÖPNV und Fahrrad
Sichtbarkeit von Hauptstraßen und Frequenzbringern (z. B. Tankstellen, Ärztezentren)
Grundstücksgröße und Zuschnitt für Gebäude, Parkplatz und Lieferzone
Planungsrechtliche Nutzung: Ist Einzelhandel am Standort zulässig?
Die Art des Betriebs bestimmt die Gewichtung der Faktoren: Ein Discounter priorisiert Autoerreichbarkeit und Flächenverfügbarkeit, ein Vollsortimenter stärker Fußgängerfrequenz und Bevölkerungsstruktur. Kaufleute mit Erfahrung im Lebensmitteleinzelhandel orientieren sich an Erfahrungswerten aus vergleichbaren Standorten – zum Beispiel an bereits betriebenen Filialen in ähnlichen Lagen. Ein Bodengutachten sollte frühzeitig in Auftrag gegeben werden, um Risiken durch Kontaminierungen oder schwierige Gründungsverhältnisse zu erkennen.
Wettbewerbsanalyse und Marktuntersuchung
Viele Handelsunternehmen stellen ihren Expansionsabteilungen standardisierte Standortprofile und interne Richtlinien zur Verfügung, anhand derer neue Standorte bewertet werden. Die Marktuntersuchung klärt, ob ein zusätzlicher Standort den Markt ergänzt oder lediglich Umsatz von bestehenden Betrieben abzieht – eine Frage, die auch Baugenehmigungsbehörden und Einzelhandelsgutachter stellen. In Gemeinden mit restriktiver Einzelhandelssteuerung kann ein negatives Gutachten ein Projekt stoppen, obwohl alle baurechtlichen Voraussetzungen erfüllt wären.
Für kleinere Betreiber ohne eigene Expansionsabteilung empfiehlt sich die Beauftragung eines spezialisierten Einzelhandelsgutachters. Dessen Standortgutachten ist häufig nicht nur intern nützlich, sondern wird von Baugenehmigungsbehörden und Kreditgebern ohnehin eingefordert – es lohnt sich also, diesen Schritt früh und gründlich anzugehen.
Grundriss und Raumgestaltung: Design eines Supermarkts
Der Grundriss eines Supermarkts ist ein Steuerungswerkzeug für Kundenlenkung, Produktpräsentation und Betriebseffizienz. Alles – von der Regalanordnung bis zur Beleuchtung – spielt eine Rolle dabei, wie Produkte wahrgenommen werden und wie hoch der durchschnittliche Einkaufsbetrag ausfällt. Im Vertriebskontext wirkt der Laden selbst als stärkstes Medium der Marke – Ausstattung und Anordnung der Bereiche kommunizieren Preisimage und Sortimentskompetenz des Geschäfts, noch bevor ein Kunde die erste Ware greift.
Wie wird die Verkaufsfläche eines Supermarkts aufgeteilt?
Die Verkaufsfläche wird in Zonen aufgeteilt, die den Kundenfluss lenken. Frischebereiche (Obst, Gemüse, Bäckerei) stehen am Eingang, da sie Impulskäufe auslösen. Tiefkühlprodukte wandern ans Ende der Fläche, der Kassenbereich bildet den Abschluss. Showroom-Zonen für saisonale Aktionsprodukte werden im Laufweg so positioniert, dass sie ohne Umweg passiert werden. In modernen Supermärkten wird die Zonierung zunehmend datenbasiert optimiert – Laufweganalysen zeigen, welche Platzierungen bei welchen Produkten die höchsten Mitnahmeraten erzielen.
Neben der Verkaufsfläche sind folgende Bereiche im Grundriss einzuplanen:
Lager- und Kühlräume (Trocken-, Frische- und Tiefkühllager)
Lieferzone und Warenannahme (strikt vom Kundenzugang getrennt)
Sozialräume für Personal, Büro, Haustechnik
Eingangsbereich, Windfang, Pfandrückgabe
Rastermaß, Regalanordnung und Platzbedarf
Ein bewährtes Rastermaß für Supermarkthallen liegt bei 8,10 m × 8,10 m oder 7,50 m × 7,50 m – das erlaubt flexible Regalaufstellung und ist statisch wirtschaftlich. Die Regalanordnung folgt dem Längsgangprinzip: parallele Hauptgänge von ca. 2,20–2,50 m Breite, dazwischen Querachsen für Kunden und Staplerverkehr. Die Anordnung der Regale bestimmt den Platzbedarf für Produktpräsentation: Kopfaufsteller, Zweitplatzierungen und Thekenelemente im Frischebereich brauchen Grundfläche, die im Raster eingeplant sein muss.
Die lichte Raumhöhe sollte mindestens 3,50 m betragen, bei Regalhöhen über 2,00 m sind 4,00–4,50 m empfehlenswert. Beleuchtung und Bodenbeläge beeinflussen das Kaufverhalten nachweislich: Warmes Licht über Frischebereichen, hell-neutrales Licht über Trockenwaren. Die Gestaltung des Ladens wirkt dabei als stilles Verkaufsinstrument – wer diesen Aspekt unterschätzt, verschenkt Umsatz. Bei der Planung von Fachgeschäften innerhalb des Supermarkts – etwa einer integrierten Metzgerei oder Bäckerei – sind zusätzliche Flächen für Ausstattung und Kühlung zu berücksichtigen.
Was ist die Mindestgröße eines Supermarkts?
Die Mindestgröße ist nicht gesetzlich fixiert, sondern ergibt sich aus dem Betreiberkonzept. Als Orientierung für Deutschland:
| Betreibertyp | Typische Verkaufsfläche | Gesamte BGF |
| Discounter (klein) | 800–1.200 m² | 1.200–1.800 m² |
| Discounter (groß) | 1.200–1.800 m² | 1.800–2.600 m² |
| Vollsortimenter | 1.500–3.000 m² | 2.200–4.500 m² |
| SB-Warenhaus | 3.000–10.000 m² | 5.000–15.000 m² |
Die Bruttogeschossfläche (BGF) liegt in der Regel 40–60 % über der reinen Verkaufsfläche. Hinzu kommt der Platzbedarf für Außenanlagen: Stellplatzfläche, Lieferzufahrt und Fahrradabstellanlagen erhöhen den Grundflächenbedarf des Gesamtgrundstücks erheblich. Als Faustformel gilt: Das Grundstück sollte mindestens das 2,5- bis 3-fache der BGF umfassen.
Supermarkt bauen: Genehmigung, Bauweise und Bauzeit
Der eigentliche Bauprozess ist nur ein Teil des Gesamtvorhabens – die Vorlaufzeit durch Genehmigungsverfahren übersteigt die reine Bauzeit in der Regel deutlich.
Welche Genehmigungen braucht ein Supermarkt?
Ein Supermarkt gilt baurechtlich als großflächiger Einzelhandelsbetrieb, sobald die Verkaufsfläche 800 m² überschreitet. Für solche Vorhaben ist ein qualifizierter Bebauungsplan erforderlich, der den Standort als Sondergebiet Einzelhandel (SO EH) ausweist. Fehlt ein passender B-Plan, muss das Aufstellungsverfahren eingeleitet werden – ein Prozess, der 1–3 Jahre dauern kann.
Die Baugenehmigung beim Bauordnungsamt erfordert unter anderem:
Bauantragsunterlagen (Lageplan, Grundrisse, Schnitte, Ansichten)
Stellplatznachweis gemäß Landesbauordnung
Entwässerungsplanung und Brandschutzkonzept
Ggf. Schallschutzgutachten und Verträglichkeitsuntersuchung nach § 11 BauNVO
Die Bearbeitungszeit beträgt je nach Bundesland und Gemeinde 3–9 Monate. Zu wenig geplante Stellplätze sind ein häufiger Versagungsgrund: Als Richtwert gilt 1 Stellplatz je 20–30 m² Verkaufsfläche.
Fertigbau, Massivbau oder Modulbau – was eignet sich für Supermärkte?
| Bauweise | Vorteile | Nachteile |
| Stahl-Fertigbau | Kurze Bauzeit, flexible Grundrisse, wirtschaftlich | Schallschutz aufwändiger, Erscheinungsbild industriell |
| Stahlbeton-Skelett | Robust, guter Schallschutz, hohe Gestaltungsfreiheit | Längere Bauzeit, höhere Kosten |
| Modulbau | Sehr kurze Bauzeit, hohe Vorfertigung | Begrenzte Größen, nicht für alle Standorte geeignet |
Für Standorte in Gewerbegebieten ohne besondere gestalterische Anforderungen ist der Stahl-Fertigbau die wirtschaftlichste Lösung.
Wie lange dauert der Bau eines Supermarkts?
| Phase | Typische Dauer |
| Standortanalyse und Konzept | 2–4 Monate |
| Bebauungsplanverfahren (falls nötig) | 12–36 Monate |
| Baugenehmigungsverfahren | 3–9 Monate |
| Rohbau (Fertigbau) | 3–5 Monate |
| Innenausbau und Technik | 3–5 Monate |
| Außenanlagen und Abnahme | 1–2 Monate |
| Gesamtprojekt (ohne B-Plan-Änderung) | ca. 18–30 Monate |
Ein spezialisiertes Planerteam aus Architekt, TGA-Planer, Kältetechnik-Planer und Brandschutzplaner ist für einen reibungslosen Ablauf entscheidend. Die Wahl des richtigen Anbieter-Teams – mit nachgewiesenen Referenzen im Einzelhandel – entscheidet maßgeblich über Projektdauer und Kostenentwicklung. Für die Projektsteuerung stehen spezialisierte Software-Tools zur Verfügung, mit denen Bauzeitenpläne, Kostenverfolgung und Dokumentation zentral verwaltet werden – viele Generalunternehmer stellen ihren Auftraggebern entsprechende Plattformen zum Download von Berichten und Protokollen bereit.
Supermarkt bauen lassen: Generalunternehmer oder Einzelvergabe?
Wer einen Supermarkt bauen lassen möchte, entscheidet sich meist zwischen zwei Modellen. Bei der Einzelvergabe beauftragt der Bauherr Architekt, Fachplaner und ausführende Gewerke separat – das bietet Kontrolle, erfordert aber hohe Koordination und trägt das gesamte Terminrisiko beim Bauherrn. Ein Generalunternehmer übernimmt Planung, Bauausführung und Terminsteuerung aus einer Hand. Gerade bei Supermärkten mit komplexer Kältetechnik, Brandschutzanforderungen und engem Eröffnungstermin ist diese Variante oft wirtschaftlicher.
Tipp von Tobias Beuler (Fertighausexperte): „Die Wahl zwischen Generalunternehmer und Einzelvergabe sollte in der frühen Planungsphase fallen – wer diese Entscheidung zu spät trifft, zahlt sie nach der Ausführungsplanung oft doppelt.“
Supermarkt Kosten: Was kostet ein Neubau pro m²?
Die Erstellung eines realistischen Kostenrahmens ist eine der wichtigsten Aufgaben in der frühen Projektphase – Nachträge entstehen meist dort, wo dieser Schritt zu früh abgekürzt wird. Entscheidende Faktoren sind Bauweise, Ausstattungsstandard und regionale Baupreise.
Was kostet es, einen Supermarkt zu bauen?
| Kostenposition | Kosten pro m² BGF |
| Rohbau (Fundament, Tragwerk, Dach) | 450–700 € |
| Fassade und Außenwände | 150–300 € |
| Innenausbau (Böden, Decken, Wände) | 200–350 € |
| Haustechnik (Heizung, Lüftung, Elektro) | 250–450 € |
| Kältetechnik (Kühltheken, Kühlräume) | 200–400 € |
| Außenanlagen inkl. Stellplätze | 80–150 € |
| Planungskosten (ca. 12–15 % der Baukosten) | 180–375 € |
| Gesamt | 1.200–2.500 € |
Hochwertig ausgestattete Vollsortimenter mit 3.000 m² BGF liegen entsprechend höher. Nicht enthalten sind Grundstückskosten, Finanzierungskosten, Grunderwerbsteuer und gegebenenfalls Kosten für Bebauungsplanverfahren oder Erschließung.
Was kostet der Kauf einer Supermarktimmobilie?
Beim Erwerb einer bestehenden Immobilie setzt sich das Gesamtinvestment aus mehreren Positionen zusammen. Ein gut besetzter Standort mit langem Mietvertrag eines bonitätsstarken Betreibers wird nach dem 20- bis 30-fachen der Jahresmiete gehandelt – ein sanierungsbedürftiges Objekt mit kurzem Mietvertrag deutlich darunter. Zu Kaufpreis und Grunderwerbsteuer (3,5–6,5 % je nach Bundesland) kommen noch Notar, Makler und Due-Diligence-Kosten von zusammen ca. 3,5–6 % hinzu.
Wie lassen sich die Baukosten optimieren?
Frühzeitige Einbindung des Generalunternehmers in die Planungsphase (Lean Design)
Standardisierung von Ausstattungselementen (Bodenbelag, Regaltypen, Kassenequipment)
Serielle Vorfertigung von Fassaden- und Dachelementen bei Fertigbaulösungen
Energieberatung vor Planungsbeginn zur Sicherstellung von KfW-Förderfähigkeit (BEG NWG)
Frühzeitige Ausschreibung der Kältetechnik, da Lieferzeiten für Kälteanlagen lang sein können
Das größte Einsparpotenzial liegt erfahrungsgemäß in der frühen Planungsphase: Änderungen am Konzept kosten vor der Ausführungsplanung wenig, nach Baubeginn ein Vielfaches. Wer Generalunternehmer und Kältetechnik-Spezialisten frühzeitig einbindet, vermeidet die häufigsten Nachtragsursachen im Supermarktbau.
Supermarkt kaufen statt bauen: Chancen, Risiken und Due-Diligence
Für wen lohnt sich eine bestehende Supermarktimmobilie? Der Erwerb ist für Investoren attraktiv, die schnell in den Markt einsteigen wollen: Die Betriebsgenehmigung besteht, der Mieter ist oft im Haus, und die Ertragsplanung ist auf Basis eines laufenden Mietvertrags verlässlicher als bei einem Neubau. Ob Discounter, Vollsortimenter oder kleiner Nahversorger – als Kapitalanlage gelten vermietete Supermarktimmobilien als defensive Assetklasse mit stabilen Cashflows. Auf Investorenseite teilen sich die Käufer in zwei Gruppen: Eigennutzer, die das Objekt selbst betreiben, und Bestandshalter, die langfristig von Mieteinnahmen profitieren wollen.
Supermarktimmobilien werden selten öffentlich inseriert – offizielle Anzeigen auf Immobilienportalen decken nur einen kleinen Teil des Angebots ab. Geeignete Kanäle sind spezialisierte Gewerbemakler mit Fokus Einzelhandel, Direktansprache von Betreibern sowie Portfoliotransaktionen durch Fonds oder REITs.
Was ist bei der Due-Diligence zu prüfen?
Vor Abgabe eines Angebots sind folgende Punkte kritisch zu prüfen:
Mietvertragsstruktur: Restlaufzeit, Verlängerungsoptionen, Miethöhe und Indexierung
Zustand der Kältetechnik: Alter, Kühlmittel, Energieverbrauch
Planungsrechtliche Nutzungsbindung: Ist der Standort als Einzelhandel gesichert?
Umweltrisiken: Altlasten auf dem Grundstück
Stellplatzsituation: Entspricht sie den aktuellen Anforderungen?
Typische Finanzierungsformen sind klassische Bankfinanzierung mit 50–70 % Fremdkapital, Sale-and-Lease-back (der Betreiber verkauft und mietet zurück) sowie der Forward Deal, bei dem der Erwerb bereits vor oder während des Baus erfolgt. Sale-and-Lease-back ist besonders für Betreiber interessant, die Kapital für Expansion freisetzen wollen, ohne den Standort aufzugeben.
Fazit
Einen Supermarkt zu planen und zu bauen – oder zu kaufen – ist ein vielschichtiges Vorhaben mit erheblichem finanziellem und rechtlichem Gewicht. Die wichtigsten Erfolgsfaktoren sind eine fundierte Standortanalyse, ein durchdachter Grundriss mit klar getrennten Funktionsbereichen und die Wahl einer Bauweise, die Bauzeit und Kosten im Rahmen hält.
Fertigbau und schlüsselfertige Generalunternehmer-Lösungen haben sich im Einzelhandelsbau bewährt und bieten gegenüber konventionellem Massivbau klare Vorteile bei Bauzeit und Kosten. Wer Standort, Genehmigung und Grundriss von Beginn an konsequent plant, legt die Grundlage für einen Supermarkt, der langfristig wirtschaftlich und wettbewerbsfähig bleibt.
FAQ – Häufige Fragen zum Supermarkt planen und bauen
Die häufigsten Fragen rund um das Supermarkt planen und bauen betreffen Genehmigungen, Flächenbegriffe, Förderung und laufende Kosten. Dieser Artikel liefert dazu kompakte Tipps – als Ergänzung zu den ausführlichen Abschnitten im Leitfaden oben.
Kann ein Supermarkt auch ohne Bebauungsplan genehmigt werden?
In Ausnahmefällen ja – nach § 34 BauGB kann ein Vorhaben im unbeplanten Innenbereich zulässig sein, wenn es sich in die nähere Umgebung einfügt. Für großflächige Einzelhandelsbetriebe ab 800 m² Verkaufsfläche ist das jedoch kaum durchsetzbar, da diese Vorhaben in der Regel ein Sondergebiet erfordern, das nur per Bebauungsplan ausgewiesen werden kann.
In Ausnahmefällen ja – nach § 34 BauGB kann ein Vorhaben im unbeplanten Innenbereich zulässig sein, wenn es sich in die nähere Umgebung einfügt. Für großflächige Einzelhandelsbetriebe ab 800 m² Verkaufsfläche ist das jedoch kaum durchsetzbar, da diese Vorhaben in der Regel ein Sondergebiet erfordern, das nur per Bebauungsplan ausgewiesen werden kann.
Die Verkaufsfläche umfasst nur die Fläche, auf der Waren präsentiert und verkauft werden. Die Bruttogeschossfläche (BGF) schließt zusätzlich Lager, Technik, Sozialräume, Windfang und Außenwände ein und liegt in der Regel 40–60 % über der Verkaufsfläche. Für Genehmigungsverfahren, Baukosten und Stellplatznachweise ist stets die BGF maßgeblich.
Ist Fertigbau für Supermärkte geeignet?
Ja. Stahl-Fertigbau ist für Supermärkte in Gewerbegebieten die verbreitetste und wirtschaftlichste Lösung. Die Grundrisse lassen sich flexibel an betriebliche Anforderungen anpassen, die Bauzeit ist kürzer als bei Massivbau. Einschränkungen gibt es bei erhöhten Schallschutzanforderungen oder gestalterischen Auflagen in sensiblen Lagen.
Gibt es Förderung für den Bau eines Supermarkts?
Ja, über die KfW (BEG NWG) und das BAFA können energieeffiziente Nichtwohngebäude gefördert werden. Voraussetzung sind Energiestandards über den GEG-Mindestanforderungen. Eine frühzeitige Einbindung eines Energieberaters sichert die Förderfähigkeit – nachträgliche Anträge sind in der Regel ausgeschlossen.
Was passiert, wenn der Supermarkt während des Genehmigungsverfahrens umgeplant wird?
Änderungen nach Einreichung des Bauantrags führen in der Regel zu Verzögerungen, da geänderte Unterlagen neu geprüft werden müssen. Wesentliche Änderungen – etwa an Grundriss, Stellplatzanzahl oder Nutzfläche – können den Antrag faktisch zurücksetzen. Planungsänderungen sollten deshalb vor Einreichung abgeschlossen sein.
Welche laufenden Kosten fallen nach der Eröffnung an?
Neben Miete oder Kapitaldienst fallen vor allem Energiekosten (Kälteanlagen, Beleuchtung, Klimatisierung machen den Großteil aus), Instandhaltung der Kältetechnik, Reinigung sowie Kosten für Warenwirtschaftssysteme und Kassensoftware an. Supermärkte gehören zu den energieintensivsten Gebäudetypen – ein durchdachtes Energiekonzept beim Bau zahlt sich im Betrieb direkt aus.
Wie groß muss ein Grundstück für einen Supermarkt sein?
Als grobe Orientierung sollte das Grundstück mindestens das 2,5- bis 3-fache der Bruttogeschossfläche umfassen, da neben dem Gebäude auch Stellplätze, Lieferzone, Zufahrten und Außenanlagen benötigt werden. Bei einem Discounter mit 1.500 m² BGF bedeutet das ein Grundstück von mindestens 3.750 bis 4.500 m².
Wie viel kostet ein Supermarkt-Neubau mit 1.500 m²?
Ein Supermarkt mit rund 1.500 m² Bruttogeschossfläche kostet im Neubau grob zwischen 1,8 und 3,75 Millionen Euro. Nicht enthalten sind Grundstückskosten, Finanzierungskosten, Grunderwerbsteuer und gegebenenfalls Kosten für Bebauungsplanverfahren oder Erschließung.
Wie lange dauert es, einen Supermarkt zu bauen?
Ohne Bebauungsplanverfahren dauert ein Supermarktprojekt in der Regel 18 bis 30 Monate von der ersten Planung bis zur Eröffnung. Der reine Bau kann bei Fertigbauweise in 6 bis 12 Monaten abgeschlossen sein – vorausgesetzt, die Baugenehmigung liegt vor.
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Als Experte für den Fertighausbau widmet sich Tobias Beuler, der Gründer von Fertighausexperte, allen Fragen rund um Ihr Bauprojekt.
Technisch ausgebildet von der HWK, kaufmännisch ausgebildet von der IHK und weitergebildet im WBZ der Universität St. Gallen sowie vom Bundesverband deutscher Fertigbau, begleitet Tobias Beuler seit 2000 europaweit den Auf- und Ausbau von Fertighäusern. Nachdem er jahrelang selbst auf Baustellen tätig war, bietet er sein Insiderwissen über Fertighausexperte.com seit 2018 an, um Andere bei Ihren Fertigbauprojekten zu unterstützen und ist in TV und Print als Bauexperte bekannt. Mit seinem Buch “Bau keinen Scheiss” ist er seit Juli 2024 auch Spiegel Bestseller Autor.
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